在松山湖工厂的近期沟通会上，华为创始人任正非就软件开发领域发表了重要观点，系统阐述了华为在大生产体系架构规划方面的战略思考。这位被业界称为"实干派掌门"的企业家强调，软件开发必须建立科学的体系架构，才能避免走弯路，实现高质量发展。
任正非指出，华为软件开发正从"游击队"模式向"正规军"模式转型。"我们要建立软件大生产体系，就像制造业的流水线一样，每个环节都要标准化、专业化。"他认为，软件开发的复杂程度已经超出了个人英雄主义时代，必须依靠体系化的力量。
在具体实施层面，任正非提出了三个关键点：
第一，建立统一的架构平台。"我们不能再让每个团队都从头开始造轮子，必须建立统一的软件平台，实现代码复用和知识共享。"华为正在构建统一的软件开发平台，通过模块化、组件化的方式，大幅提升开发效率。
第二，强化过程管理。"软件开发不是写代码那么简单，从需求分析到测试运维，每个环节都需要精细化管理。"华为建立了完整的软件开发流程体系，包括需求管理、代码审查、自动化测试等环节，确保软件质量。
第三，注重人才培养。"我们要培养既懂技术又懂业务的复合型人才。"华为通过内部培训、项目实践等方式，持续提升软件开发团队的综合能力。
任正非特别强调了"不走弯路"的重要性。"在软件开发领域，方向错了，投入再多资源也是徒劳。我们必须做好顶层设计，确保每一步都走在正确的道路上。"
目前，华为的软件开发大生产体系已初见成效。通过统一的架构规划和标准化的开发流程，华为软件产品的交付周期缩短了30%，产品质量显著提升。在5G、云计算、人工智能等重点领域，华为的软件能力正成为核心竞争力。
"软件开发是一场持久战，"任正非总结道，"我们必须保持战略定力，坚持长期投入，通过体系化的方法，把软件开发这件事做深做透。"这位实干派掌门人的话语中，透露出华为在软件领域持续创新的决心和信心。
